Xây dựng Tinh gọn trong quản lý dự án xây dựng: Tổng quan hệ thống về lý thuyết, công cụ, triển khai và tích hợp công nghệ

DOI: https://doi.org/10.55228/JTST150305

Keywords

Xây dựng Tinh gọn, Last Planner System, Lý thuyết TFV, Value Stream Mapping, Quản lý dự án xây dựng

Abstract

Ngành xây dựng toàn cầu đang chịu áp lực cố hữu về năng suất thấp, lãng phí vật liệu từ 20–30% chi phí dự án và tỷ lệ vượt tiến độ cao. Xây dựng Tinh gọn (Lean Construction – LC) đã nổi lên như một triết lý quản lý sản xuất có hệ thống nhằm giải quyết những thách thức này. Bài tổng quan hệ thống này phân tích 91 nguồn tài liệu về LC giai đoạn 1988–2025 theo sáu nội dung: (1) nền tảng lý thuyết từ Hệ thống Sản xuất Toyota và lý thuyết TFV của Koskela; (2) hệ thống công cụ gồm Last Planner System, Value Stream Mapping và KanBIM; (3) bằng chứng thực nghiệm từ hơn 15 quốc gia với PPC cải thiện từ 35–50% lên 65–85%, giảm 16–25% chi phí và tăng 24–50% năng suất; (4) phân tích 40 rào cản trong sáu nhóm theo khu vực địa lý; (5) tích hợp công nghệ số với 56 tương tác BIM-Lean và 54 tương tác LC-IoT; và (6) triển vọng ứng dụng trong bối cảnh Việt Nam. Kết quả chỉ ra rằng LC cung cấp nền tảng lý thuyết vững chắc và công cụ thực tiễn để cải thiện hiệu suất dự án, đồng thời xác định năm khoảng trống nghiên cứu cần ưu tiên trong hướng tới Lean Construction 4.0

##plugins.themes.default.displayStats.downloads##

##plugins.themes.default.displayStats.noStats##